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02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획
과정소개
초뷰카시대 리더에게 필요로 하는 역량을 이해하고 시대 변화에 따른 리더십의 종류와 유형에 대해 알아봅니다. 리더의 태도에 따른 직원의 행동 변화를 이해하여 직원 유형별 리더십 전략을 수립할 수 있는 과정입니다.
학습대상
- 경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
- 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원
- 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원
- 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
- 조직 구성원들 간의 원활한 소통과 협력을 촉진하고자 하는 이해관계자
학습목표
- 코칭, 심리, 상담 기법 등의 개인 및 조직의 성장을 위한 전략적 도구와 적용 방법을 선택할 수 있다.
- 직원별 1:1 코칭 스킬과 대화법을 학습하여 효과적인 리더십을 개발할 수 있다.
- 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여 관계에 필요한 전략을 수립할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
내용전문가 소개
김준호- UCSD 전자공학과( 석사졸업 )
- 명지대학교 전자공학과( 학사졸업 )
총 경력 : 4년 11개월
- LG전자 ( 4 년 11 개월 )
김창호
- UIUC MBA 마케팅( 석사졸업 )
- 경희대학교 기계공학과( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- 팬택 앤 큐리텔 ( 1 년 8 개월 )
- 동부 하이텍 ( 1 년 3 개월 )
- 삼성디스플레이 ( 4 년 10 개월 )
박해미
- 경북대학교 컴퓨터 시스템 공학과( 학사졸업 )
총 경력 : 3년 9개월
- 엔타입 ( 1 년 8 개월 )
- 렛유인 ( 2 년 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 리더의 조건 & 역할 |
| 2회차 | 리더십의 다양한 유형 |
| 3회차 | 나에게 필요한 리더십이란 |
| 4회차 | 비전, 목표 제시 및 동기부여 |
| 5회차 | 소통의 중요성과 소통의 조건 이해 |
| 6회차 | 팀원 욕구 분석 커뮤니케이션 전략 수립 |
| 7회차 | 팀워크와 성과를 창출하는 협업 소통 리더십 |
| 8회차 | 직원 관리를 위한 면담 스킬 |
| 9회차 | 탁월한 경력 지도의 첫 걸음 |
| 10회차 | 탁월한 성과관리를 위한 첫 걸음 |
| 11회차 | 팀 관리 |
| 12회차 | 팀코칭을 위한 핵심가이드 |
| 13회차 | 효율적 조직관리에 대한 이해 |
| 14회차 | 팀워크를 위한 조직 갈등 관리 |
| 15회차 | 직원 성장을 이끄는 상황대응 리더십-1 |
| 16회차 | 직원 성장을 이끄는 상황대응 리더십-2 |
| 17회차 | 리더의 심리적 안정감 |
| 18회차 | 조직에 활기를 불어 넣는 코칭 대화법-1 |
| 19회차 | 조직에 활기를 불어 넣는 코칭 대화법-2 |
교재/교구정보
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