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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬
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NCS코드
02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획
과정소개
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
학습대상
- 팀장 및 예비 팀장
- 조직의 리더
학습목표
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
강사정보
교강사 소개
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
내용전문가 소개
정진호- 고려대학교교육대학원 기업교육( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 5개월
- 현대오토에버 교육사업 팀장 ( 4 년 2 개월 )
- 현대경제연구원 인재개발원 실장 ( 5 년 )
- ㈜아이지엠세계경영연구원 ( 5 년 8 개월 )
- ㈜ 더밸류즈 대표 ( 6 년 6 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요? |
| 2회차 | 팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요? |
| 3회차 | 자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요? |
| 4회차 | 팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요? |
| 5회차 | 왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요? |
| 6회차 | 불필요한 업무는 무엇이고, 어떻게 줄일 수 있을까요? |
| 7회차 | 팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요? |
| 8회차 | 일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요? |
| 9회차 | 저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까? |
| 10회차 | 일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요? |
| 11회차 | 개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 |
| 12회차 | 팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요? |
| 13회차 | 임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요? |
| 14회차 | 최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까? |
| 15회차 | 탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까? |
| 16회차 | 상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요? |
교재/교구정보
교재/교구명 : [참고도서] 더 스마트플랜비디자인/저자 : 정진호, 최준오/ ISBN : [9791189580506]
교재/교구비 : 17000원
교재/교구비 : 17000원
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