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[DX전문가] 디지털 전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)
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NCS코드
20010101 / 정보통신 > 정보기술 > 정보기술전략·계획 > 정보기술전략
과정소개
DX전략수립과 비즈니스모델 이해부터 물류, 생산, 재고, 설비부문 DX 추진전략 핵심실무
기업의 성패는 단 한장의 비즈니스 모델로 결정됩니다. 빅데이터, AI 등 4차산업혁명 기술을 응용한 새로운 비즈니스 프로세스에서 출발하여 새로운 비즈니스 모델, 새로운 플랫폼 생태계로 발전하는 디지털 트랜스포메이션(DT)에 대한 관심이 고조되고 있습니다.
본 과정은 첫째, 기존 전통기업에서 디지털 전환기업으로 변화하기 위한 전환모델과 실행을 위한 가이드를 알려드립니다. 이를 통해 디지털 전환을 통한 새로운 NEXT 비즈니스 모델을 구축할 수 있습니다.
둘째, 기업이 디지털 트랜스포메이션(DT) 파도를 넘어서 새로운 환경에서 더욱 성장하기 위해 추구할 비전과 전략의 수립, Transformation을 실행하기 위한 조직 및 의사결정 체계수립, 디지털 역량을 확보하기 위한 인적·지적 자본 확보, 디지털 비즈니스 기회 발굴, 비즈니스모델 재설계를 위한 방법론 등을 알려드립니다.
셋째, 4차 산업혁명 시대의 SCM(공급망관리) 디지털 전환 신기술 및 트렌드를 이해하고, SCM 디지털 전환전략과 전술을 통하여 효율적인 SCM 체계구축 및 성공적인 실행을 할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.
넷째, 생산관리를 위한 산업 데이터 수집 및 디지털 트윈의 구축방안과 지능형 생산관리를 위한 데이터 활용방안을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.
다섯째, 재고/자재관리 기법을 체계적으로 정리하였고, 데이터의 중복과 오류를 해결하고, MRP 시스템의 효과적인 운영을 위한 기반을 마련해 드립니다. 이를 통해 수요와 공급의 변동성에 대응하는 노하우를 터득하고, 효과적 재고관리 실행 및 운영 전략능력을 키워드립니다.
마지막으로 설비보전활동의 주요기능과 추진방법, 설비관리의 단계별 추진사례를 통한 자사 설비효율관리의 구축 등 설비의 운전효율방법을 알려드립니다. 고장이 없는 설비기술을 구현함으로써 일상의 보전활동을 한 단계 레벨업하여 설비에 강한 보전능력을 갖춘 오퍼레이터(Operator)로 거듭나 보시기 바랍니다.
학습대상
경영혁신 및 경영기획 실무자 및 관리자
디지털 전환을 준비하는 실무자 및 관리자
새로운 비즈니스 기획, 모델링 실무자 및 관리자
물류·SCM·ERP, MRP, 전산(경영정보) 관련 실무자 및 관리자
제조혁신 및 디지털전환 추진 임원 및 실무자
생산계획, 자재·창고·공급망관리, 구매관련 부서 실무자 및 관리자
설비관리, 설비설계, 생산기술 엔지니어
TPM 부서 실무자 및 관리자
생산현장 설비 오퍼레이터, 작업자 및 관리감독자
학습목표
디지털 전환 사례와 벤치마킹을 통해 모델분석을 이해할 수 있다.
디지털 전환을 통한 디지털 전략과제 도출과 로드맵 프로세스를 파악할 수 있다.
DX 비즈니스 모델 유형별 전략화 프로세스를 파악할 수 있다.
성공적인 SCM 체계구축의 핵심인 S&OP(Sales and Operations Planning) 프로세스를 파악할 수 있다.
국내외 SCM 혁신사례 연구를 통한 벤치마킹 포인트를 발굴할 수 있다.
제조업 디지털 전환 트렌드를 이해하고, 디지털 신기술을 파악할 수 있다.
데이터 기반 생산관리 혁신전략과 추진 프로세스를 파악할 수 있다.
재고관리를 위한 주요 기법인 재고분석(ABC, 유동수), MRP, JIT의 원리를 이해할 수 있다.
ICT 기술을 활용한 디지털 전환, 재고 최적화 및 가시화 방법을 파악할 수 있다.
ICT를 활용한 설비 예지보전 원리를 이해하여 활용할 수 있다.
설비트러블을 빠르고, 정확하게 해결하기 위한 분석방법과 데이터 활용법을 파악할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
내용전문가 소개
지운식- 명지대학교 산업경영공학( 박사졸업 )
총 경력 : 20년 9개월
- 한국생산성본부 외부강사 ( 6 년 9 개월 )
- 위드로지스 수석컨설턴트 ( 6 년 7 개월 )
- 아디다스코리아 SCM임원 ( 11 년 7 개월 )
- ㈜ 크래프트하인즈코리아 물류임원 ( 2 년 3 개월 )
임현민
- 한성대학교 미디어디자인( 석사졸업 )
- 배재대학교 물리학/정보통신공학( 학사졸업 )
총 경력 : 27년 9개월
- 전략경영연구소 ( 18 년 8 개월 )
- 한양대학교 겸임교수 ( 7 년 5 개월 )
- 단국대학교 겸임교수 / 국민대학교 경영대학원 겸임교수 ( 8 년 9 개월 )
- ㈜데카커뮤니케이션즈 실장 ( 5 년 )
- ㈜쓰리소프트 / ㈜토미스 ( 3 년 11 개월 )
이순열
- 부산대학교 전기공학( 학사졸업 )
총 경력 : 33년 0개월
- 아이투 주식회사 대표 ( 3 년 1 개월 )
- 현대로보틱스주식회사 스마트팩토리 사업부문장 ( 1 년 7 개월 )
- 삼정회계법인 디지털혁신본무(전무) ( 1 년 )
- 로크웰오토메이션코리아(주) 마케팅(상무) ( 21 년 7 개월 )
- 현대정보기술㈜ ( 5 년 5 개월 )
변종대
- 명지대학교 산업대학원 산업경영공학( 석사졸업 )
- 동아대학교 산업공학( 학사졸업 )
총 경력 : 20년 8개월
- (주)그루퍼 대표 ( 4 년 10 개월 )
- 한국표준협회 강의 ( 9 년 9 개월 )
- LS엠트론 주식회사 ( 8 년 5 개월 )
- 메탈다인코리아 유한회사 ( 1 년 6 개월 )
- ㈜에스앤에프 ( 1 년 6 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 디지털 전환(DX)의 의미와 영향력 |
| 2회차 | 디지털 전환(DX) 요소 기술 활용을 위한 프로세스 |
| 3회차 | 디지털 전환(DX) 사례별 성공·실패 요인 분석 |
| 4회차 | 디지털 전환(DX) 프로세스와 전략 |
| 5회차 | 디지털 전환(DX) 전략 비전, 과제, 로드맵 도출 |
| 6회차 | 디지털 전환(DX) 성공을 위한 전략 수립 |
| 7회차 | 비즈니스모델의 이해 및 프로세스 |
| 8회차 | 디지털 전환(DX) 비즈니스모델의 전략화 |
| 9회차 | 제조업 디지털 전환 트렌드 |
| 10회차 | 생산데이터 수집 및 활용 |
| 11회차 | 생산관리 시스템 고도화 방안 |
| 12회차 | 공급망 연결의 디지털 생산관리 혁신과 사례 |
| 13회차 | 제조업 디지털 전환 트렌드 |
| 14회차 | 생산데이터 수집 및 활용 |
| 15회차 | 생산관리 시스템 고도화 방안 |
| 16회차 | 공급망 연결의 디지털 생산관리 혁신과 사례 |
| 17회차 | 재고관리와 디지털 전환(DX) |
| 18회차 | 자재소요계획(MRP) 이해 |
| 19회차 | 연속보충 방식과 최적화 |
| 20회차 | ICT를 활용한 재고 최적화와 가시화 |
| 21회차 | 설비관리와 디지털 전환(DX) |
| 22회차 | ICT를 활용한 예방보전 |
| 23회차 | 예지보전을 위한 이상징후 감지로직 |
| 24회차 | 진동센서 활용과 예지보전 사례 |
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