과정상세정보
조직 성과, 팀원 성장을 위한 현장형 코칭 솔루션
미리보기
NCS코드
04030101 / 교육·자연·사회과학 > 직업교육 > 직업교육 > 경력지도
과정소개
이 과정은 다양한 리더십 스타일과 실무 코칭 기법을 통해 조직의 성과를 극대화할 수 있는 역량을 키워주는 과정입니다. 학습을 통해 변화하는 시대에 맞춘 리더십과 커뮤니케이션 역량 강화를 통해 팀원 간 신뢰와 강력한 팀을 구축하는 방법을 제공합니다. 또한 팔로워를 성장시키고 혁신적 사고를 촉진하여 조직 문화 개선과 팀원 역량 강화를 이끌어내며 효과적인 커뮤니케이션 모델 구축으로 갈등 해결 및 문제 해결 능력을 키워 조직의 지속적인 성장을 지원합니다.
학습대상
HRD 컨설턴트 및 실무 담당자
조직 내 인적자원개발 담당자
경력 진단 및 개발 담당 임직원
팀원 역량 및 조직 성과 향상에 관심이 있는 임직원
학습목표
조직의 목표 달성을 위해 리더로서 갖추고 있어야 할 자질과 역량을 개발하고, 이를 실무에 활용할 수 있다.
조직 구성원의 성장을 지원하기 위한 실질적인 코칭 기술과 경력개발 기법을 숙지하고, 이를 활용하여 실행 계획을 수립할 수 있다.
성공적인 조직 성과 창출을 위해 조직 역량을 진단하고 이를 기반으로 경력 개발 목표와 지도 계획을 수립할 수 있다.
다양한 커뮤니케이션 모델 및 코칭 기법을 설명하고, 이를 활용하여 경력지도 상의 이슈와 문제를 해결할 수 있다.
조직 차원에서 경력관리 체계를 설계하고 결과를 분석하여 지속 가능한 경력 지도 전략을 수립할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
남현식
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 8개월
- LS산전주식회사 ( 7 년 8 개월 )
내용전문가 소개
박재경- 연세대학교 경제학( 학사졸업 )
총 경력 : 12년 3개월
- (주)에이치알디한국중소기업교육원 수석전문 ( 7 년 )
- K&P파트너스 ( 12 년 3 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 성장하는 조직은 무엇이 남다른가? |
| 2회차 | 경력 개발과 커리어 코칭의 핵심 |
| 3회차 | 팀 성과를 높이는 개인 역량 분석법 |
| 4회차 | 팀 성과를 높이는 경력개발 시스템 |
| 5회차 | 경력 지도 계획 수립의 모든 것 |
| 6회차 | 경력 지도의 완성도를 높이는 사후관리 |
| 7회차 | 리더십 트렌드의 변화와 코칭의 미래 |
| 8회차 | 경력 코칭을 위한 코칭 역량 점검하기 |
| 9회차 | 팔로워를 성장시키는 코칭 대화법 |
| 10회차 | GROW-candy 모델로 코칭 목표를 달성하라! |
| 11회차 | GROW-candy 스킬로 코칭 수행을 주도하라! |
| 12회차 | GROW-candy 전략으로 코칭 결과를 증명하라! |
| 13회차 | 건강한 조직 리더십은 무엇이 남다른가? |
| 14회차 | 강점 중심의 성과 창출 방정식 |
| 15회차 | 팀 빌딩, 팀 플레이가 어려운 이유 |
| 16회차 | 관계를 리드하는 네트워킹의 기술 |
| 17회차 | 전략적 리더십과 비전 실행 업스킬링 |
| 18회차 | 조직 문화 리더십을 위한 윤리와 가치 |
| 19회차 | 조직 변화 프레임워크와 실행 전략 |
교재/교구정보
등록된 정보가 없습니다.
수강후기
과목 평점
| 등록된 후기가 없습니다. |
자격증 소개
-
시험일정
-
시험정보
-